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【CFO专访】优财CMA学员刘蓉:职场小白到财务总监的华丽转变

来源:未知编辑:CMA考试网 时间:2017-09-20 16:56

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  刘蓉:原龙文教育集团财务总监 优财CMA13级毕业学员

  一场暴雨过后,涤去初夏燥热的尘氛,晴日当空下的798艺术区,有一份雅致,也有一份沉淀。就如今天的采访嘉宾刘蓉女士,活得美丽与真实。

  

优财

 

  刘蓉女士,来自草原明珠,在千禧年大学毕业后,留在了北京,内蒙女孩骨子里的那股执着与拼劲儿,让她在京城落地生根,一晃就是十七年。回顾职业生涯,她感谢自己在第一份工作——“中青旅尚洋”遇到的好导师,在他们的精心培养下,刘蓉花了整整6年时间给自己的财务专业打下了扎实的基础。同样这6年时间,她也完成了从职场小白到公司财务主管的职业角色转变。
 

  有句话讲,“增加你挑战的密度,能缩短你成就的时间”,这在刘蓉身上充分体现。第二段职业生涯,刘蓉通过自己前期的努力,在弘成教育争取到了财务经理的岗位,职场生涯再上一个台阶。当时公司正在筹备在纳斯达克上市,她全身心投入到了公司整个IPO业务中。回想起当初整个上市过程,财务团队日夜加班,身心疲惫到极点。她说 “在IPO的那个阶段,我的压力特别大、极其烦躁。我的领导在那段时间不断地鼓励我。坚持,再坚持!IPO上市过程,让我自己的专业能力迅速提升,同时心智也得到了很大成长。经历过一次IPO后,你会觉得人的潜力是无限的,没有什么迈不过去的坎”。虽然刘蓉目前早已不在弘成教育就职,但我能从她的语气中听出她对那段职场生涯的留恋。
 

  刘蓉说到,她很庆幸初入职场的两段工作经历,都遇到了非常好的上级领导,既是良师又是益友,在工作中尽心指导,在生活中给于人生的启示。这份知遇之恩让她此生难忘。
 

  那段IPO的辛苦历程,也成就刘蓉职业发展再跨出“一大步”——担任龙文教育集团财务总监。那一年她只有32岁。回想当初,刘蓉讲:“很感谢龙文教育集团杨董事长的信任以及公司董事的支持,在一个全国2万人级的集团公司平台,敢让我放手去干”。那时,公司还没有建立集团财务中心,刘蓉入职后,梳理自己的工作思路,与董事会明确工作三步曲:搭团队、定制度、建系统。雷厉风行的她,在短短2个月的时间里,建立了一支200人左右的财务团队,覆盖全国56个城市,1000多个网点。同时在这2个月时间内加班加点定制度,通过董事会审批后推动执行。第三个月就开始搭建集团ERP财务系统,在此期间同时做了融资尽调,并在第四个月成功完成集团公司4.5亿元融资。第五个月,公司财务系统上线。回想那半年,累并快乐着,刘蓉有着满满的成就感!!
 

  财务团队建设的心得
 

  对于财务团队的建设,刘蓉在选聘财务人员时关注:执行力强、专业性强、沟通能力优秀的财务人员!她希望找做事的人,而不是造事的人。“我带团队的风格是就事论事,这个事做错了,不管是谁,要敢于承认、敢于接受,不要做任何的隐瞒,做财务工作最基本的原则就是诚信。”“职业、敬业、专业是我们团队永远的主题”。
 

  回想在龙文教育的财务团队,刘蓉最为自豪,她讲到:“正是有着那支很强执行力的财务团队,才攻克了一个又一个业务难关,正是一起经历了那段泪水与汗水并存的日子,团队的感情才如此深厚。”
 

  曾经财务团队中的3个财务经理,目前任职各行业的财务总监;刘蓉讲到:“作为管理者,要有胸怀,要敢于给下属一个舞台,让她们展现自己的能力。能够换位思考,替下属规划未来的职业平台,以这样的思路来培养团队,才能真正建设好团队
 

  结缘CMA

  一次与同事交谈中,刘蓉听有同事学习CMA,好学的她顿时来了兴趣。试听课后,她发现CMA特别注重实战,果断报名加入学习队伍。回想自己考试的经历,刘蓉觉得建立必过的信念很重要!用了不到一年时间就拿到证书,并且都是一次性通过。
 

  特别值得一提的是,当年刘蓉去考试时,已经怀孕8个月,连监考老师都觉得她挺个大的肚子,还要来参加考试,很是难得!有意思的是,刘蓉发现自己在怀孕期间学习CMA,对宝宝的成长也特别有帮助。她告诉我,现在孩子三岁,对数字特别敏感。
 

  刘蓉也特别提到优财CMA的金牌讲师———杨晔。“杨老师性格特别好,经常能跟学生打成一片,而且学识渊博,有很多不错的解决问题的思路,并且不断鼓励大家多思多想多实战。能遇到这么一个好老师,真心不容易”。当初之所以会选择优财,一方面是因为优财是CMA培训专家和领导者,它的专注和专业让我放心;另一方面则是因为通过试听,发现优财的讲师都拥有丰富的CMA理论知识和超强的实战经验。对于像我这样的在职人士来说,这两方面的吸引力太大了。来到优财后,优财独家提供的案例式教学更是让我受益匪浅。CMA丰富的理论知识和国内外真实、典型的商业案例相得益彰,再加上一流的师资队伍和独家的课程研发,不仅让我在半年内就通过了CMA考试,还让我掌握了一套丰富的管理会计知识体系和众多解决实际问题的方法和技能。
 

  CMA在预算、内控、责任会计等企业通常的这些问题上,都能有比较好的应用
 

  对于一些童鞋提出的“证就是证”的问题,刘蓉提出了不一样的见解。
 

  在建设财务团队过程中她发现,会计人员很多时候只是把数据按照会计科目填进去就好,没有深入了解公司的业务,在会计上只是放科目、报税而已。所有的流程都只是按部就班来做,在工作上缺乏主动性,他们才会有这种感觉,觉得证书学了没用。刘蓉讲到,“首先你的职业目标在哪里?需要有个清晰的职业规划,并且要知道自己目前所处的位置、资质,包括自己的学习能力、优缺点等,相当于给自己做一个个人核心竞争力分析,再根据现在你的角色,去规划你的职业生涯目标”。
 

  另外基础会计者要进行视角转变,要从管理的视角去看财务,不能只埋头于账务处理工作。财务人员要时刻有危机意识,很多简单的财务工作:凭证、报销等未来都会被信息系统所取代。只有不断提升管理会计分析能力,从资产负债表到利润表、现金流量表、预算分析表、利润责任中心表等各种报表,分析每个数据表示的公司业务循环,反映出的公司运营问题,并且提出建设性方案。这样的财务人员才真正具有竞争力。
 

  给孩子一个好榜样

  刘蓉自身是一个很要强的人,在专业领域,但凡没有接触过的事情,都会重点学习关注,直至自己熟练操作。她希望展示一个多维、全面的职业生涯,努力打造个人的职业品牌,不断提升自己的竞争力。
 

  在有了妈妈的身份后,刘蓉除了努力做个好员工外,也在努力做个好妈妈。她希望自己女儿长大后是一个自立自强积极向上,有主见的人;而自己则是孩子最好的老师,现在要给孩子做一个好的榜样,给予孩子满满的正能量。
 

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